JXTC Tribune Times - шаблон joomla Видео

Год пессимизма и забот

Категория: Экономика Опубликовано: 24.12.2015 07:35

Газета.Ru попросила руководителей 8 крупных российских компаний, работающих в различных отраслях, подвести итоги 2015 года для бизнеса и экономики страны. Они оказались не слишком утешительными.

КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ ИТОГИ 2015

ГОДА ДЛЯ ЭКОНОМИКИ СТРАНЫ?

Владислав Соловьев, генеральный директор РУСАЛа:

- Ситуация в экономике складывается непросто, но сейчас есть все возможности для развития высокотехнологичных производств, импортозамещения. Для этого, в первую очередь, необходимо скорректировать денежно-кредитную политику и снижать процентные ставки, особенно, для реального сектора. Нужны изменения в законодательстве – закрепление приоритета товаров российского происхождения при осуществлении государственных и муниципальных закупок, пересмотр требований по локализации.
Также для развития экспорта следует пересмотреть политику таможенных пошлин импортируемых материалов, используемых для производства готовой алюминийсодержащей продукции в РФ.

Олег Вьюгин, председатель совета директоров МДМ Банка:

- Итоги для экономики страны довольно слабые - это был год сокращения экономической активности. В 2015 году зафиксировано падение ВВП, производства и инвестиций. Что особенно печально, произошло сокращение зарплат и реальных доходов населения.

В 2015 году зафиксировано почти двукратное снижение курса национальной валюты и рост инфляции.

Михаил Волков, генеральный директор СПАО «Ингосстрах»:

2015: как себя чувствовала экономика России

Состояние российской экономики в уходящем году для Газеты.Ru прокомментировал ведущий специалист Института комплексных...

- Уходящий год стал одним из сложнейших для отечественной экономики. Падение цен на энергоресурсы, геополитические риски, девальвационные и инфляционные процессы при высокой ключевой ставке привели к сокращению объемов кредитования физических и юридических лиц, росту цен на многие виды средств производства. Зафиксировано серьезное падение розничного товарооборота, снижение уровня покупательной способности и реальных доходов населения, отмечается спад деловой активности.

Павел Шиляев, генеральный директор Магнитогорского металлургического комбината (ММК):

- В целом, российская экономика имеет достаточный потенциал, чтобы справляться с возникшими вызовами и угрозами. Ключевые негативные тенденции для нас - снижение металлопотребления, особенно, в строительной отрасли и вагоностроении. Снижение спроса не позволяет российским металлургам рассчитывать на рост объемов производства. Поэтому главная задача сейчас – сохранить достигнутые объемы. Внутренний рынок по-прежнему остается главным приоритетом для ММК, поэтому мы продолжаем пристально следить за макроэкономическими тенденциями и надеемся, что в среднесрочной перспективе ситуация изменится к лучшему.

Вячеслав Соломин, генеральный директор «ЕвроСибЭнерго»:

- Год был непростой: цены на нефть и другие традиционные российские экспортные товары продолжили падение, мировые финансовые рынки остались практически закрытыми. Промышленное производство сокращается – мы ощутили это на себе по небольшому снижению спроса на электроэнергию. Вместе с тем, девальвация рубля сделала ряд российских товаров конкурентными на мировых рынках, и

в дальнейшем при правильной кредитно-денежной политике государства у нашей промышленности есть шанс занять новые ниши.

Алексей Рахманов, президент «Объединенной судостроительной корпорации» (ОСК):

- Нелепо отрицать, что для экономики это было крайне непростое время. Нам пришлось работать в условиях санкций, больше концентрироваться на вопросах импортозамещения и локализации производств. Однако эта ситуация, безусловно, имеет и свой стимулирующий эффект, если использовать ее для развития внутрироссийской кооперации. Я иногда шучу, что если бы не было санкций, их стоило бы придумать.
Государство сейчас уделяет серьезное внимание госзаказу, в том числе, в судостроении, а это дает ощутимую загрузку нашим партнерам и поставщикам и раскручивает маховик промышленности и экономики в целом. Как известно, мультипликатор судостроения равен примерно девяти единицам – каждый вложенный в строительство отечественного корабля или судна рубль способен принести в кооперации в девять раз больше.

Вадим Сорокин, президент «Группы ГАЗ»:

- В машиностроительной отрасли сложилась достаточно рискованная комбинация кризисных факторов: сокращение спроса, высокая стоимость кредитов и отсутствие инвестиционных возможностей во всей цепочке (производители, дилеры, поставщики, потребители), значительное удорожание материалов и комплектующих, влияние санкций. Недоступность кредитных ресурсов ведет к остановке программ, стимулирующих производство и спрос. Девальвация рубля привела к резкому удорожанию не только импортных, но и отечественных комплектующих, т.к. российские поставщики применяют завозные компоненты.
При этом, промышленный сектор показал, что он может работать в новых условиях, а вот банковская система, к сожалению, оказалась не готова к изменениям. У нас и раньше показатель отношения кредитов к объему ВВП был в разы меньше, чем в развитых странах. Сейчас же

все чаще возникает ситуация, при которой производители и поставщики занимаются взаимным кредитованием, а Центробанк и финансовая система остаются сторонними наблюдателями.

Это оказывает дополнительное давление на бизнес, лишает экономику оборотных средств и может привести к цепочке неплатежей, что, в конечном счете, ударит и по банковской сфере.
Выход из этой тревожной ситуации лежит в повышении доступности финансовых ресурсов, улучшении условий для развития малого и среднего бизнеса, поддержке высокотехнологичного экспорта, а также реального, а не «бумажного», импортозамещения.

Борис Ким, председатель совета директоров компании Qiwi:

- Оцениваю достаточно пессимистично. В этом году, к сожалению, сошлись сразу несколько негативных факторов, включая падение цен на нефть и политическую нестабильность. Также на 2015-й пришлось общее замедление экономики.

КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ ИТОГИ ГОДА ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ?

Владислав Соловьев, РУСАЛ:

- Отрасль находится под сильным давлением низких цен на алюминий на Лондонской бирже металлов, что сопровождается существенным сокращением премии к цене. В третьем квартале компания показала чистый убыток в размере $54 млн, выручка уменьшилась на 16,3%. Однако данные показатели можно считать вполне достойными, учитывая, что средняя цена реализации алюминия снизилась почти на 20%. Удержаться на плаву нам помогло снижение себестоимости продукции, добиться которого удалось с помощью повышения эффективности производства и снижения издержек, а также благодаря падению курса рубля. Итоги 2015 года будут подведены в начале следующего года, но уже сейчас понятно, что роста финансовых показателей ждать не приходится – четвертый квартал демонстрирует рекордно низкий с 2009 года уровень цены на алюминий. В этой ситуации становится особенно важным развитие внутреннего рынка. Одним из шагов, направленных на это, станет создание ассоциации производителей и потребителей алюминия в России, целью которой является разработка и реализация мер, направленных на развитие нашей алюминиевой отрасли, принятие дополнительных мер, стимулирующих потребление, и направленных на преодоление негативных тенденций в отрасли. Решение этой проблемы мы также видим в необходимой государственной поддержке прокатных, экструзивных и кабельных заводов, производителей автокомпонентов и иной алюминийсодержащей продукции.

Олег Вьюгин, МДМ Банк:

- Сложившиеся экономические условия не способствовали благоприятной конъюнктуре для банковского бизнеса. Экономика негативно повлияла на состояние заемщиков - как юридических, так и физических лиц.

В конце 2014 года Банк России резко повысил ключевую ставку, что значительно увеличило стоимость привлекаемых банками ресурсов и сократило финансовый результат банковского бизнеса.

МДМ Банк справился с давлением этих негативных факторов, получил средства в капитал первого уровня, а также привлек в капитал субординированный кредит в рамках госпрограммы капитализации банковской системы. Это позволило нам поддержать текущий бизнес, развивать новые продукты, исполнить все взятые на себя обязательства перед клиентами, несмотря на неблагоприятную конъюнктуру.

Михаил Волков, «Ингосстрах»:

- Несмотря на макроэкономическую нестабильность и стагнацию страхового рынка, «Ингосстрах» показал результаты, по целому ряду направлений превосходящие среднерыночные показатели. Объем сборов компании за три квартала 2015 года по страхованию автокаско вырос на 2,3% до 20,3 млрд рублей, несмотря на общее снижение рынка страхования автокаско на 13%. В результате компания занимает второе место на рынке добровольного автострахования в России. В московском регионе компания является лидером по данному виду страхования с долей рынка 23% по итогам 9 месяцев 2015 года. На рынке ОСАГО «Ингосстрах» сохраняет за собой четвертую строчку с приростом сборов в 84,7%, что почти в два раза превышает среднерыночный рост (46,5%). Объем сборов «Ингосстраха» в сегменте страхования имущества физлиц за указанный период вырос на 28,2%. Чистая прибыль компании по МСФО за 9 месяцев 2015 года составила 9,3 млрд рублей против 1,6 млрд рублей за аналогичный период прошлого года.

Павел Шиляев, ММК:

- Несмотря на непростую ситуацию в экономике, сокращение спроса и незначительное снижение производства, нам удалось улучшить финансовые показатели компании. На конец третьего квартала 2015 года соотношение чистый долг/EBITDA ММК снизилось до 0,6, а весь чистый долг по сравнению с концом 2014-го уменьшился на $913 млн до $1,1 млрд. В уходящем году мы сохранили позиции на ключевых для нас рынках, а в некоторых сегментах продукции с высокой добавленной стоимостью усилили свое присутствие. Особенно это заметно по отгрузкам в адрес автопроизводителей и потребителей горячекатаного проката со стана 5000.

Вячеслав Соломин, «ЕвроСибЭнерго»:

- Уходящий год был для нас неоднозначным. С одной стороны, мы построили и запустили крупнейшую в Сибири солнечную станцию – Абаканскую СЭС, внеся вклад в развитие возобновляемой энергетики макрорегиона. Мы активно работали и над другими проектами «зеленой» энергетики: Тельмамской ГЭС в Иркутской области и Нижнеангарской ГЭС в Красноярском крае, - продолжали масштабную модернизацию наших гидростанций на Ангаре и Енисее. После ее завершения в 2018 году производство экологически чистой энергии в Сибири вырастет на 1,5 млрд. кВтч – это сопоставимо с эффектом от строительства новой ГЭС мощностью 300-400 МВт.
С другой стороны, мы столкнулись с аномальным маловодьем в Сибири, из-за которого производство энергии на ГЭС сократилось. По существующим прогнозам, ситуация вряд ли улучшится в наступающем году, а это значит, что финансовые ресурсы компании для новых проектов будут ограничены.

Алексей Рахманов, ОСК:

- Этот год для корпорации оказался не менее напряженным, чем предыдущий. Есть ряд позитивных сдвигов, но проблем по-прежнему много. Мы прогнозируем рост по общей выручке и очень существенную прибавку по чистой прибыли. Сегодня мы строим почти 50 морских и речных судов, включая почти 20 ледоколов и проектов ледовых классов. Изменение курса в ряде случаев дало хороший эффект по экономике заказов, номинированных в валюте. Есть значительные подвижки в позитивную сторону по исполнению гособоронзаказа, хотя есть еще над чем работать. Нынешний объем заказов корпорации по строительству, ремонту и сервисному обслуживанию кораблей и судов – более 60% от всего отечественного гособоронзаказа. И в этом, и в гражданском направлениях ожидаем рост.

Вадим Сорокин, «Группа ГАЗ»:

- Год был очень тяжелый. Однако я доволен тем, что удалось сделать нашей команде. Пройден важный этап в развитии компании: с выпуском фургона «ГАЗель NEXT» в основном завершено обновление модельного ряда марки ГАЗ. Созданы новые разработки и на других предприятиях компании - это грузовики «Урал NEXT», автобус «Вектор NEXT» и другие новинки. Недавно «Группа ГАЗ» подписала важное соглашение о сотрудничестве с компанией Isuzu и торговым домом Itochu, которое в дальнейшем позволит нарастить продажи за рубежом. Мы также продолжили начатую в предыдущие годы масштабную модернизацию производств на ряде предприятий «Группы ГАЗ».

Основным вызовом для автопрома и, особенно, сегмента коммерческого транспорта остается резкое сжатие рынка, а также высокие кредитные ставки, снижение доступности кредитов - и для производителей, и для потребителей.

Чтобы подстроить экономику предприятий под падение спроса и рост себестоимости, мы жестко сокращаем наши издержки. Была сокращена и часть инвестзатрат, но при этом все основные продуктовые проекты мы реализовали. Требовались большая гибкость, принятие сложных и неординарных решений, и здесь большую роль сыграли взаимопонимание и взаимная поддержка с дилерами и поставщиками.

Борис Ким, Qiwi:

- Мы работаем не в безвоздушном пространстве, поэтому общее состояние экономики повлияло и на наш бизнес. Из-за уменьшения доходов населения упали и траты россиян. Также снизил темпы роста важный для нас рынок погашения кредитов. Это также произошло из-за того, что люди стали меньше зарабатывать. Тем не менее, именно для Qiwi результаты первых трех кварталов этого года продемонстрировали рост количественных показателей. Более того, есть и качественные изменения. Qiwi приобрела систему денежных переводов Contact и платежную систему «Рапида». Компания укрепила свои позиции в секторе денежных переводов. Также в уходящем году мы не забывали и о технологических инновациях.

ЧТО СЧИТАЕТЕ ГЛАВНЫМ ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ В 2016 ГОДУ?

Владислав Соловьев, РУСАЛ:

- Компания продолжит увеличивать долю продукции с высокой добавленной стоимостью - то, что наиболее востребовано нашими потребителями.

Производственная дисциплина и контроль над издержками остаются ключевыми принципами

операционной стратегии компании в 2016 году. Мы планируем активно участвовать в работе созданной алюминиевой ассоциации, направленной на увеличение в России производства алюминийсодержащей продукции до 2,2 млн т к 2020 году, при этом, в смежных секторах промышленности может быть создано более 20 000 рабочих мест, обеспечив прирост налоговых поступлений, заказов на научные и инженерные разработки. Не потеряет своей актуальности и экологическое направление. РУСАЛ является одним из наиболее эффективных в мире производителей с точки зрения выбросов углекислого газа благодаря использованию гидрогенерации. Мы продолжим снижать выбросы СО2, в ближайшее время доведя долю экологически чистой гидроэнергии при производстве алюминия до 100%.

Олег Вьюгин, МДМ Банк:

- В следующем году вопрос достаточности капитала для банковского сектора останется актуальным. Пока все прогнозы говорят о том, что заметного роста активов в этом секторе в 2016-м мы не увидим. Сохранится серьезное давление на капитал со стороны качества заемщиков. В таких условиях мы должны сконцентрироваться на тщательном анализе рисков и внимательно смотреть на бизнес-возможности, которые возникают в быстро меняющихся условиях.

Михаил Волков, «Ингосстрах»:

- Катастрофическое падение продаж новых автомобилей, сокращение инвестиций, замедление экономического роста значительно сдерживают активное развитие страхового рынка в настоящий момент, и в большой степени будут сохранять свое влияние в 2016 году. Мы продолжаем сталкиваться с высокой степенью неопределенности в развитии страхового рынка как производной от экономики страны в целом, что является наиболее дезорганизующим в нашем деле фактором. И

чем выше неопределенность, тем сложнее спрогнозировать дальнейший ход событий

а значит – принять верное решение о тарификации и грамотно сформировать резервы под будущие выплаты. В любом случае, мы будем развивать максимально удобные для клиентов сервисы с помощью новейших технологий, разрабатывать гибкие страховые продукты, совершенствовать процесс тарификации, продолжать нашу инвестиционную деятельность и искать новые пути для развития финансово устойчивого бизнеса.

Павел Шиляев, ММК:

- В будущем году мы ожидаем сохранение металлопотребления на уровне 2015-го. В конце текущего года мы приняли новую стратегию развития компании, рассчитанную до 2025 года. После длительного периода модернизации производства и масштабных строек мы решили сосредоточиться на повышении эффективности и оптимизации бизнес-процессов. В условиях избыточного предложения на рынке металлов серьезное конкурентное преимущество получают низкозатратные компании, а ММК в этом отношении один из глобальных лидеров. Для сохранения своих конкурентных позиций мы планируем и дальше повышать эффективность производства. Все наши новые проекты нацелены на снижение себестоимости металлопродукции при неизменном повышении ее качества. Мы видим на отечественном рынке несколько перспективных ниш, где можем усилить свое присутствие, например, в сегменте проката с покрытиями.

Вячеслав Соломин, «ЕвроСибЭнерго»:

- Очень важно, чтобы в энергетике как системообразующей отрасли соблюдались правила игры, установленные ранее, чтобы не было попыток отказаться от установленных стратегических целей ради сиюминутного эффекта. Также рассчитываем на активизацию сотрудничества с нашими азиатскими партнерами по новым проектам в российской энергетике.

Алексей Рахманов, ОСК:

- Мы ожидаем, что портфель наших заказов будет расширяться и увеличиваться. Основанием для такого вывода служит, прежде всего, реализация «Программы кораблестроения до 2050 года», осуществляемая нашим основным заказчиком – Министерством обороны, и программы Минпромторга «Развитие судостроения на 2013-2030 годы». Важнейшим вектором для ОСК остается модернизация и техническое перевооружение предприятий. Есть и задачи по «внутренней модернизации»: совершенствованию корпоративного управления и оптимизации структуры собственности; организации внутреннего контроля и аудита; развитию инжиниринга и реализации единой научно-технической политики, а также расширению производственных возможностей для строительства новых типов судов.

Много энергии направим на решение кадровых вопросов – особенно, по рабочим, так называемым сквозным, профессиям, а также на взаимодействие с вузами и средними профессиональными учебными заведениями.

Ну, а маяками нашего движения, как и прежде, будут качественное и своевременное выполнение госзаказа - включая, прежде всего, оборонный, и форсированное развитие гражданского судостроения.

Вадим Сорокин, «Группа ГАЗ»:

- Для нас главная задача – не остановить создание новых продуктов при неблагоприятных экономических условиях. Опыт прошлых лет показал, что в кризис это лучшая стратегия, чем «замораживание» развития. Клиенты ищут возможности решать свои задачи более эффективно и с меньшими издержками, и мы им в этом помогаем. Дальнейшее развитие нашего модельного ряда будет связано с выходом в новые сегменты - как по грузоподъемности, так и по функциональности, а также с расширением линейки спецтехники. Что касается внутренних продаж, то мы продолжим работать как в среднем, так и в низком ценовом сегменте, продолжая развивать и ряд моделей предыдущего поколения. В значительной степени обновление будет идти в соответствии с требованиями внешних рынков. Развитие экспорта остается одним из ключевых направлений нашей стратегии.

Борис Ким, Qiwi:

- С точки зрения макроэкономических показателей, по-видимому, следующий год будет лучше для России, чем этот. Однако,

по нашим прогнозам, год будет тяжелым для бизнеса.

В уходящем году население тратило ранее накопленный «жирок», в следующем году его не останется. Для многих секторов бизнеса, и, в том числе, - для Qiwi, это будет год вызовов. Важным будет для нас в следующем году рост как количественных, так и качественных показателей. Мы посмотрим, в частности, на структуру издержек, источники роста бизнеса. Для дальнейшего развития бизнеса будет важно, насколько правильно будут даны ответы на эти вызовы.

Daily E-News Delivery

Get the latest news in your inbox, never miss a beat with our e-newsletter. The best thing is it's free to join! Sign up for free today!

Subscribe

>>Daily E-News Delivery


Get the latest news in your inbox, never miss a beat with our e-newsletter. The best thing is it's free to join!

Sign up for free today!

Цытаты Великих Людей

"Война будет повторяться до тех пор, пока вопрос о ней будет решаться не теми, кто умирает на полях сражений."

- Анри́ Барбю́с (фр. Henri Barbusse; 1873 — 1935)

Блоггеры

Стас Логинов

Стас Логинов является интернет маркетологом-стратег

+ MORE

Лиза Лэйн

Индонезийская красавица Лиза радует своих читателей

+ MORE

Илья Котов

Илья Котов  - заметная фигура в индустрии маркетинга

+ MORE

Игорь Ларин

Игорь Ларин - журналист, автор, политический коммента

+ MORE

Анна Пенегина

Модный блоггер Анна Пенегина  - современный литерату

+ MORE